Unternehmensberatung

Wir stehen beratend an Ihrer Seite.

Wir bieten unterschiedliche Module, die die Steuerung Ihres Unternehmens optimieren. In einem Erstgespräch klären wir, welche Module wir für Sie übernehmen können bzw. welcher Leistungsumfang sinnvoll ist.

  • Unternehmensgründung
  • Businessplan
  • Budget
  • Kalkulation
  • Sanierungsberatung
  • Begleitung bei Bankgesprächen
  • Betriebsdurchleuchtung - Umsatz zufrieden, Gewinn stark verbesserungswürdig
  • Coaching von Führungskräften

Bilanzbuchhaltung


Mit dem Jahresabschluss machen wir Ihren Erfolg sichtbar.

Am Ende zählt immer das, was unterm Strich übrig bleibt. Bilanzen und Jahresabschlüsse sind nicht nur reine Pflichterfüllung gegenüber Behörden, sondern spiegeln das vergangene Wirtschaftsjahr wider.

Laufend informieren wir Sie über die Ergebnisse in verständlicher Form. Das ist wichtig, um Strategien für die Zukunft gemeinsam erarbeiten zu können.


Mit der Kostenrechnung unterstützen wir Sie bei der Kalkulation von Preisen.

Wenn nach Abzug der Kosten von den Erlösen nichts mehr übrig ist, bleibt meistens nur noch die Restrukturierung des Unternehmens oder eine scharfe Kostenkontrolle.

Nach Analyse der Aufwände können die Preise entsprechend kalkuliert werden.

Die größten Ausgaben liegen meist bei den Personalkosten. Hier ist das Controlling besonders wichtig. Einsparungen in diesem Bereich sind meist unerlässliche. Mit der Kontrolle der Einsparungsmaßnahmen können wir sie ebenfalls entlasten.

Buchhaltung - fachgerecht und kompetent

Vor allem Klein- Und Mittelbetriebe sind bestens beraten, ihre Buchhaltung auszulagern. So ist gewährleistet, dass Sie sich bestens auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können.

Neben der Buchhaltung unterstützen wir Sie auch mit unserem Fachwissen bei der lückenlosen Aufzeichnung aller Geschäftsvorgänge und erstellen maßgeschneiderte Auswertungen als Grundlage für Ihren betrieblichen Erfolg.

Die Einarbeitung von Daten, Auswertungen und Meldungen an Behörden erfolgen über sämtliche gängigen Programme (BMD 5.5 und NTCS, SAP S3, Navision).

  • Erstellen Ihrer Buchhaltung (monatlich/quartalsweise/jährlich)
  • Saldenliste
  • Offene Posten-Liste
  • Umsatzsteuervoranmeldung
  • Zusammenfassende Meldung
  • Individuelle Auswertungen

Personalverrechnung – zuverlässig und termingetreu

Die Personalverrechnung ist nicht nur ein „Knopfdruck“. Um Personalkosten fehlerfrei abbilden zu können, benötigt es kompetentes Personal für die komplexen Bereiche:

  • Lohn- und Gehaltsabrechnung für Ihre Mitarbeiter
  • Führen der Lohnkonten
  • Abrechnung der Reisekosten
  • Elektronische An- und Abmeldung Ihrer Mitarbeiter
  • Beitragsmeldung an die Krankenkasse
  • Berechnung der Abgaben an Finanzamt und Gemeinden
  • Erstellen von Jahreslohnzetteln (L16) inkl. elektronischer Übermittlung an das Finanzamt
  • Führen der Krankenstandsdatei bei Bedarf
  • Urlaubsaufzeichnungen bei Bedarf
  • Beratung in arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Fragen im Zusammenhang mit der Personalverrechnung
  • Beratung der Mitarbeiter in Angelegenheiten der Arbeitnehmerveranlagung

Büromanagement

Ob in großen Pharmakonzernen, im Baustoffhandel, oder Modeketten, Büroarbeit fällt in jedem Betrieb an. Buchhalterische Aufgaben decken wir für Sie gerne ab

Täglicher Papierkram

  • Sortieren von Rechnungen
  • Bezahlen von Eingangsrechnungen
  • Erstellen von Ausgangsrechnungen
  • Kontrolle der Kontoeingänge
  • Kassakontrolle am Monatsende

Unternehmensführung

Ein Unternehmen erfolgreich zu führen, ist eine starke Herausforderung auf mehreren Ebenen. Jeder Teilbereich ist für sich spannend und kann, je nach Zielsetzung, eine Herausforderung und eigenes Projekt sein. Jedoch sind diese Teile immer als Gesamtes zu sehen. Viele Entscheidungen müssen getroffen werden. Um den Überblick nicht zu verlieren, unterstützen wir Sie gerne als erfahrener Partner mit bewährtem Know-how.  


Welche Fragen sind zu klären?

  • Wie können Sie Ihre Prozesse optimieren?
  • Wie bleibt oder wird Ihr Unternehmen „gesund“?
  • Welche Strategien sind für Ihr Unternehmen sinnvoll?
  • Wie gehen Sie mit Ihren Finanzen um?
  • Wie gehen Sie mit Ihren Mitarbeitern um?

Detailfragen ergeben sich aus dem persönlichen Gespräch, Analyse der Prozesse in der Produktion und im administrativen Bereich vor Ort.